Die tatsächliche Qualität war online kaum sichtbar.
- Veraltetes Design und eine überholte visuelle Wirkung.
- Der digitale Auftritt spiegelte die Qualität des Unternehmens nicht wider.
- Zu wenig Vertrauen für neue potenzielle Partner und Großkunden.
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Wie Herstellerkompetenz, komplexe Produktwelten und digitale Verkaufswege zu einer klaren B2B-Präsenz zusammenfinden.

Komplexe Produkte werden verständlich, wenn die Wege stimmen.
Der Relaunch sollte STOBO nicht einfach moderner aussehen lassen. Der digitale Auftritt sollte endlich die Qualität des Unternehmens sichtbar machen und potenziellen Partnern und Großkunden schneller Vertrauen geben.
Zwei klare Wege:
Standardprodukte kaufen oder Sonderlösungen anfragen.
STOBO entwickelt und fertigt Gasdruckfedern, Gaszugfedern, Blockierfedern und Dämpfer – als Serienprodukte und individuelle Sonderlösungen. Unterschiedliche Zielgruppen benötigen dabei unterschiedliche Einstiege: Konstrukteure suchen technische Details, Einkäufer klare Produktwege und Kunden bei Sonderlösungen einen direkten Ansprechpartner.
Die digitale Struktur musste deshalb Produktübersicht, Herstellerkompetenz, Anwendungswissen und Shop sinnvoll miteinander verbinden.
Die eigene Fertigung, technische Beratung und über 30 Jahre Erfahrung stehen sichtbar vor austauschbaren Produktversprechen.
Gasdruckfedern, Zugfedern, Blockierfedern, Dämpfer und Zubehör erhalten eindeutige Einstiege.
Standardprodukte führen in den Shop, individuelle Anforderungen in eine technische Anfrage.
Anwendungen und technische Inhalte unterstützen Auswahl, Sichtbarkeit und Vertrauen im B2B-Entscheidungsprozess.
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